Die Gewinnung von geeignetem Personal ist im stetigen Wandel – und mit dieser Veränderung auch die Begrifflichkeiten und Konzepte, die in diesem Kontext verwendet werden. Was vorgestern noch „Recruiting“ war, ist nach Josh Bersin heute die „Talent Acquisition“. Der Unterschied liegt in der systematischen und langfristig vorbereiteten Kontaktaufnahme und Beziehungspflege zu potentiellen Kandidaten – im […]
Vom Talent Management FORUM zum Recruiting FORUM
Nach dem Talent Management FORUM in 2018 starten wir in 2019 das „Recruiting FORUM„. Der Grund hierfür liegt teilweise darin, dass wir mit dem HR Innovation SUMMIT das Thema der Personalentwicklung und seinen neuen Ansätze bereits abdecken und dass das Themenfeld der neuen digitalen Aktivitäten im Personalmarketing und der Personalgewinnung eine ganz eigene Diskussion braucht. […]
Jan C. Weilbacher: HR muss die Voraussetzungen für effektivere Zusammenarbeit und Vernetzung schaffen, das Talent Management muss daran ausgerichtet werden! #tmforum
Im heutigen Referenten-Interview stellen wir Jan C. Weilbacher vor, der als Autor des Buches „Human Collaboration Management“ einige spannende Thesen für die Rolle des HR-Management sowie Folgerungen aus diesem Ansatz für das Talent Management hat.
Sebastian Sellinat: Mit der digitalen Candidate Journey müssen auch Prozessschritte angepasst werden! #tmforum
In diesem Referenten-Interview zum Talent Management FORUM freuen wir uns über die Antworten von Sebastian Sellinat, Senior Manager Human Resources bei der Aareal Bank, über seine alten und neuen Ansätze beim Talent Recruiting befragt.
Rüdiger Schönbohm: Talent Management muss Menschen mit ganzheitlichen Blick fördern – und nicht In-Silo-Denker! #tmforum
Im heutigen Interview aus unser Reihe „Veränderungen im Talent Management“ freuen wir uns über die Antworten von Rüdiger Schönbohm, Organisations- und Managementberater sowie Business Partner IPA und Workshop-Leiter des Pre-Konferenzseminars beim Talent Management FORUM. Er war viele Jahre in der zentralen Organisationsentwicklung der Bosch-Gruppe tätig und zuletzt als Vice President verantwortlich für die Weiterentwicklung des Technologiekonzerns in […]
Im Gespräch mit Alexander Grünert, Maja Kuko und Carolin Matthiä: Modernes Talent Management zielt auf die Entwicklung einer neuen Lern- und positiven Unternehmenskultur ab! #tmforum
Ergänzend zur Vorstellung und Befragung unserer ersten drei Experten im Ambassador-Programm zu unseren Veranstaltungen kommt hier nun der zweite Teil – mit Meinungen zum Thema von weiteren Botschaftern der Veranstaltung als Ergänzung der Interview-Reihe. Im Gespräch hatten wir Alexander Grünert, Maja Kuko und Carolin Matthiä. Alexander Grünert – ist Leiter des Recruitings für den Ingenieurdienstleister […]
Im Gespräch mit Stefan Döring, Jens Kollmann & Henrik Zabrowski: HR braucht ein neues Menschenbild!
Nach den ersten Referenten-Interviews haben wir heute drei Teilnehmer unseres Ambassador-Programms um ein paar Antworten gebeten: Dr. Stefan Döring, Jens Kollmann und Henrik Zaborowski.
Sabine Kluge: Working Out Loud (#wol) ist die Basis der lernenden Organisation – und unterstützt damit das Talent Management! #tmforum
Mit Sabine Kluge haben wir eine weitere spannende Expertin bei unserer Interview-Reihe auf dem Weg zum Talent Management FORUM. Im Rahmen des Talent Management FORUMs gibt sie dem Thema „Working Out Loud“ (kurz WOL) eine Stimme. Im Vorfeld zur Veranstaltung haben wir sie befragt – in welchem Zusammenhang „Working Out Loud“ zum Thema „Talent Management“ steht.
Ursula Vranken: Talente wollen in ihre Entwicklung miteinbezogen und nicht in Programmen verwaltet werden! #tmforum
Bei unserem dritten Interview aus der Reihe „Status-Quo zum Talent Management“ freuen wir uns über die Antworten zu unseren Fragen von Ursula Vranken, Expertin für Digital Leadership, People Management und die Gestaltung von Transformationsprozesse sowie Gründerin des IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation. Weiter fungiert sie als Co-Seminarleiterin mit Rüdiger Schönbohm beim Seminar „Neue Wege für […]
Anne Lamberts: Der Fokus auf den idealtypischen High-Potential im Talent Management Ansatz ist nicht mehr zeitgemäß!
Im zweiten Experten-Interview im Vorfeld zum Talent Management FORUM haben wir mit Anne Lamberts, Organisationsberaterin, Coach und Botschafterin für unsere Veranstaltung, gesprochen und sie zu ihrer Einschätzung heutiger Talent Management Ansätze befragt.
